根據公司培訓管理的相關(guān)要求，結合公司計量管理與供銷(xiāo)差整治的具體措施，2018年4月20日下午，安泰燃氣在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于“燃氣計量管理與燃氣管網(wǎng)輸差控制優(yōu)化對策”的培訓。

劉思振與趙雯雯將中國燃氣協(xié)會(huì )“關(guān)于城鎮燃氣計量管理與燃氣管網(wǎng)輸差控制優(yōu)化對策”培訓班的政策進(jìn)行了講解，內容包括：燃氣計量現狀及發(fā)展趨勢、燃氣計量系統與流量計選型、城鎮燃氣輸差控制優(yōu)化對策以及打擊燃氣盜竊的措施。公司各部門(mén)負責人、用戶(hù)部及兩站相關(guān)人員參加了此次培訓。

首先用戶(hù)部趙雯雯對涉及我公司的燃氣計量設備的種類(lèi)、工作原理、性能進(jìn)行了詳細的講解，還傳達了我國燃氣系統的發(fā)展趨勢，為我公司燃氣計量系統的長(cháng)遠規劃做了細致的分析。而后劉思振講解了城鎮燃氣輸差控制優(yōu)化對策，分析了供銷(xiāo)差的成因，結合安泰燃氣公司供銷(xiāo)差實(shí)際現狀，與專(zhuān)家制定的對策進(jìn)行了比對分析。培訓期間以現場(chǎng)問(wèn)答、問(wèn)題討論互動(dòng)方式進(jìn)行，討論氛圍熱烈。讓在座的每一個(gè)人都了解到燃氣供銷(xiāo)差的解決不僅是技術(shù)層面的問(wèn)題，還是企業(yè)深層次的管理問(wèn)題，即管理理念、管理機制和隊伍建設問(wèn)題。

燃氣供銷(xiāo)差的高低直接影響燃氣公司的經(jīng)濟效益，是反映燃氣企業(yè)整體素質(zhì)及其經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標志之一，它是燃氣公司運營(yíng)過(guò)程中除了安全管控以外的第二大關(guān)鍵指標。通過(guò)此次培訓，公司相關(guān)人員學(xué)習了燃氣行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，加強了對公司計量設備、燃氣設施的管理，讓員工的燃氣知識上升到一個(gè)新臺階，為公司進(jìn)一步縮小供銷(xiāo)差打下堅定基礎。